નવીનતાના યુગની શરૂઆત સાથે, અસંખ્ય પંડિતોએ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે માનવ સંપત્તિ, ક્ષમતા તરીકે, જૂની થઈ જશે. એવું કહેવામાં આવ્યું હતું કે એચઆરનું કોઈ વ્યવહારુ ભવિષ્ય નથી, અને એચઆર નિષ્ણાતો દ્વારા કરવામાં આવતી તમામ રોજગાર તેજસ્વી પ્રોગ્રામિંગ દ્વારા બદલવામાં આવશે. હકીકતો પુષ્ટિ કરે છે કે ઉત્પાદન એચઆર ક્ષમતાઓ કેવી રીતે બદલાઈ રહ્યું છે, તેમ છતાં નવીનતાને રોજગારી અને નોંધણીને 21મી સદીમાં લઈ જવા માટે કહેવામાં આવે છે કારણ કે તે વ્યવસાયને વિશાળ વિકાસની શરૂઆત આપે છે.
વર્તમાન એચઆર પ્રવાહો
ઈનોવેશન્સ, ઉદાહરણ તરીકે, ક્લાઉડ, ઈન્ટરનેટ આધારિત જીવન, પ્રચંડ માહિતી અને ગેમિફિકેશન પણ, HR નિષ્ણાતો કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે બદલાઈ રહ્યું છે, ચાલો આપણે જાણીએ કે કેવી રીતે:
"એકના કાર્યબળ" સાથે વ્યવહાર
કસ્ટમાઇઝેશન, મોટા પાયે ઉત્પાદન અને કસ્ટમાઇઝેશનના આદર્શ મિશ્રણ વિશે ઘણી હંગામો ચાલી રહ્યો છે, અને એવું કહેવાય છે કે સંગઠનો તેમના કામદારો સાથે વ્યવહાર કરે છે તે વ્યૂહરચનાઓ બદલશે. વિશાળ કંપનીઓના એચઆર વિભાગોએ પ્રતિનિધિઓને એકાંત પદાર્થને બદલે "એકનું કાર્યબળ" તરીકે સમજવાનું શરૂ કર્યું છે.
કોન્ટ્રાક્ટેડ વર્કફોર્સનો ઉદય
પુનઃયોગ્યતાના ચઢાણ અને પતન પછી, એસોસિએશનો હાલમાં અન્ય પ્રકારના વર્કફોર્સનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છે, જે સર્વસમાવેશક પ્રકારનો છે. આ વર્કફોર્સ એ સ્વ-રોજગાર ધરાવતી સંસ્થાઓની જૈવિક પ્રણાલી છે, અને સંગઠનોને જરૂરિયાત-આધારિત એચઆર ક્ષમતાઓ પ્રદાન કરે છે. વિશ્વભરના એચઆર વિભાગો અધિકૃત કામદારોના આદેશનું પુનઃવર્ગીકરણ કરી રહ્યા છે, જે તેમને ક્રમશઃ મહત્વપૂર્ણ મૂલ્ય આપે છે.
એચઆર આજની સંસ્થાઓનું સંચાલન કરે છે
HR દ્વારા ઢોંગ કરવામાં આવતી "ચેતવણી" જેવી બિલકુલ નથી, HR કાર્ય દ્વારા અસંખ્ય સંગઠનો શરૂ કરવામાં આવી રહ્યા છે. ક્રમશઃ અનિયમિત પેટર્નના રેતી પરિણામોના બ્રહ્માંડમાં, બદલાતા દ્રશ્યને સમાયોજિત કરનાર સંગઠનો સફળ થશે. HR કાર્ય અત્યારે તે મૂળભૂત ડ્રાઇવરમાં ફેરવવા માટે ફરીથી વિચાર કરી રહ્યું છે.
ગમે ત્યારે, ગમે ત્યાં કુશળતાને ટેપ કરો
અગાઉ, ભરતી અને એચઆર કૉલ્સ અથવા કમ્પોઝ કરેલ સામગ્રી માટે પ્રતિબંધિત હતા. કોઈ પણ સંજોગોમાં, વર્તમાન એચઆર વેબ પર અને ડિસ્કનેક્ટ થયેલ બંને રીતે યોગ્ય પ્રકારની ક્ષમતાના સ્ત્રોત માટે મહત્વપૂર્ણ દરેક અર્થને જોડે છે. વેબ સહેલાઈથી ઉપલબ્ધ હોવાથી, HR હવે વિવિધ રસ્તાઓ પરથી ઝડપથી ક્ષમતા પ્રાપ્ત કરી શકશે.
માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન માટે ભવિષ્યના પડકારો
તેવી જ રીતે કેટલીક અન્ય વહીવટી ક્ષમતા સાથે, એચઆર ભવિષ્ય માટે તૈયાર થાય તે પહેલાં મોટી સંખ્યામાં મુશ્કેલીઓનો સામનો કરે છે:
HR ને તેની પહોંચ વિસ્તારવાની જરૂર છે
તેના સતત અને લાભદાયી કાર્યકર અનુભવને અભિવ્યક્ત કરવા માટે, એચઆરને પહેલા રૂઢિગત એચઆર કસરતોને નિયંત્રિત કરવાની તેની સ્વતંત્ર ક્ષમતામાંથી આગળ વધવાની જરૂર છે. તેને એક એવી ક્ષમતામાં સમાયોજિત કરવાની જરૂર છે જે મર્યાદાઓને પાર કરે છે અને શીખવે છે, કામદારના તમામ અનુભવને અભિવ્યક્ત કરવા માટે.
સતત બદલાતી કાર્ય પ્રોફાઇલમાં સમાયોજિત કરવું
એચઆરનું અંતિમ ભાગ્ય તેની ક્ષમતાઓને સમાયોજિત કરવામાં નથી, તેમ છતાં નવી મજૂર પ્રોફાઇલ્સ સાથે સમાયોજિત કરવામાં છે. વિશ્વભરમાં સામાજિક અર્થશાસ્ત્રને સાફ કરવું એ સરકારી અને ખાનગી સંસ્થાઓને સ્થાયી વ્યવસ્થાઓ શરૂ કરવા અને અમલમાં મૂકવા માટે દબાવી રહી છે જે અલગ-અલગ કાર્યકારી વસ્તીને સૂચના, તાલીમ, સમાવિષ્ટ અને પકડી રાખશે. વળી, જેમ જેમ સામાજિક અર્થશાસ્ત્ર બદલાય છે, તેમ તેમ તેમની પૂર્વજરૂરીયાતો અને ઈચ્છાઓ પણ બદલાશે. નિયમ પ્રમાણે, એચઆરએ તાજેતરમાં આગળ વધતી પ્રવૃત્તિની નોકરીઓ અને જવાબદારીઓને સમાયોજિત કરવી જોઈએ, જ્યારે રોકડ કરતાં વધુ શોધતા કામદારો માટે જાળવણીની પદ્ધતિની જેમ જ લાભો અને પ્રેરણાઓમાં ફેરફારનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
વધુને વધુ જટિલ વિશ્વમાં વધતા જોખમની શોધખોળ
જેમ જેમ નવીનતા પ્રણાલીગત ડેટા અવરોધોને અલગ કરીને વિશ્વને સુસંગત રીતે સમાવિષ્ટ કરવા માટે આગળ વધે છે, તેમ HRs ક્ષમતાઓમાં એક્ઝિક્યુટિવ સિસ્ટમ્સના જોખમનું ઉત્પાદન પણ સામેલ હશે જે ફક્ત સંસ્થાના હિત અને માહિતીને સુરક્ષિત કરશે નહીં, પરંતુ પ્રતિનિધિના પણ.
વૈશ્વિક કામગીરીની દેખરેખ
ભલે ગમે તેટલો ઓછો વ્યવસાય હોય, તે વિશ્વવ્યાપી સ્તરે આખરે અથવા અન્ય સ્તરે કામ કરી રહ્યો છે, પછી ભલે તે વૈશ્વિક વિનંતીઓ માટે હોય અથવા ક્રોસ-ફ્રિન્જ નોંધણી માટે હોય. વધુ શું છે, હાજરીને ધ્યાનમાં લીધા વિના જો વિશ્વવ્યાપી કાર્યબળ ઘણી સંસ્થાઓમાં હોય, તો મોટાભાગના સંગઠનો આવા સંજોગોના વહીવટી મુશ્કેલીઓ અને પરિણામોને સમજવાનું શરૂ કરી રહ્યા છે.
ક્ષમતા માટે યુદ્ધ જીતવું
ઇન્ટરસિટી અને ક્રોસ-આઉટસ્કર્ટ હિલચાલ HR જટિલતાઓમાં સંપૂર્ણપણે અલગ માપ ઉમેરે છે. એક જ ક્ષેત્રમાં HR બીજાના સ્પર્ધકોને રોજગારી આપી શકે છે, તેમ છતાં તે બે અલગ અલગ રીતે કામ કરે છે અને સેરેબ્રમ ચેનલને પ્રોમ્પ્ટ કરી શકે છે. જેમ જેમ એસોસિએશનો કાર્યપ્રવાહને ઉત્પાદક રીતે નિયંત્રિત કરવા માટે સૌથી વધુ નિપુણ પદ્ધતિ પર માથું ખંજવાળવા છતાં સરકારોનો વિકાસ કરવા આગળ વધે છે, HRs હોશિયાર પ્રતિનિધિઓના અભાવનો સામનો કરવાનું ચાલુ રાખે છે. એસોસિએશનો અને સરકારોએ તે જ રીતે વર્તમાન અને ભાવિ ચળવળના ઉદાહરણો વર્ક શોકેસને કેવી રીતે પ્રભાવિત કરશે તે અંગેની માહિતી શોધવી, શોષી લેવી અને તપાસવી જોઈએ.